【經濟日報╱本文摘錄自12月十九日出刊天下雜誌】
點進毛寶「Simple Life@Mao Bao」部落格，映入眼簾的是柔色調的網站，應景的「夢幻耶誕特輯」活動歡迎你加入。你可以在這與其他網友交換耶誕禮物，也可分享耶誕節夢幻派對的idea，壓根也不會想到這竟然是，創立近30年清潔劑老品牌──毛寶經營的部落格。
Web 2.0風潮盛行，連老企業都搶搭這風潮，去年11月成立的毛寶部落格，首創台灣長期經營的企業部落格先例。資策會資訊市場情報中心主任詹文男認為，「毛寶部落格對企業的加分效果高，未來發展性很高。」目前，該部落格網友再訪率高達80%。
觀察到台灣樂活（Lohas）趨勢，毛寶部落格定位為「簡單生活」資訊的提供者，刻意不強調毛寶企業品牌，卻重視與部落客的深度溝通，顛覆歷史悠久的企業形象，主打20歲到40歲年輕女性，搖身成為大眾喜愛的生活資訊平台。
毛寶部落格雇用近十位網路有名部落客當駐站作家，帶來流量，每月提供一到二則關於簡單生活的新文章，舉凡咖啡專欄、北歐旅行筆記、美味食譜等內涵，包羅萬象。
每隔周五發行「eggshell敲蛋周報」電子報，還有線上月曆、線上小卡片、MSN大頭貼等下載服務。每兩到三個月舉辦「eggshell講堂」，針對不同主題，如品味咖啡、乳酪品酒，邀請網友在活動後，在自己的部落格分享心得。
企業經營部落格到底能不能賺錢？毛寶直販事業部的吳瑞華是當初部落格提案發想者之一，原本對網路一竅不通的她，帶著嬌嫩的聲音卻肯定的語氣說，「毛寶對於這樣的疑慮是免疫的，拉長時間來看，對品牌形象是有幫助的。」
有沒有置入性行銷嫌疑？吳瑞華發覺部落客對於置入性行銷很頭痛，毛寶部落格一開始就不是在賣產品，而是在做品牌行銷，與潛在消費者互動。
知名趨勢創投作家劉威麟在Mr6部落格評論毛寶部落格，他用與宏碁創辦人施振榮提出的「微笑曲線」相反的「不笑曲線」概念解釋：弧型開口向下的曲線，左邊代表個人力量薄弱的部落客，右邊代表財力雄厚的企業，他點出中間還有很大一塊是企業，可以用少許的預算支持個人部落格，如同毛寶用60萬元的執行成本經營部落格，「我想，Simple Life會是我持續關注的未來之星。」
企業如何利用部落格力量，毛寶或許可以提供借鏡。
（本文摘錄自12月19日出刊天下雜誌，相關報導請見www.cw.com.tw）
【2007/12/19 經濟日報】
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