【經濟日報╱本報訊】
作者：瑞姆‧夏藍（Ram Charan）
出版社：天下文化
本文作者瑞姆‧夏藍，也是《執行力》的作者。他在最新力作《逆轉力》中，針對「企業典範」接連陷入困境、經營法則一一宣告失靈的空前不確定情勢，提出執行長、財務長、行銷、營運、研發、供應鏈甚至是董事會等各部領導人適用的全新思維。
例如「業績是假象、保留現金才是王」；「縮減規模是簡化流程與階層的轉機」；「無視年度目標、及時控管才有效」等概念。
作者也建議，為掌握情勢變化，領導人不能只坐在辦公室發號施令，而應強化管理、躬親參與，取得即時的「基層情資」。訓練每個位居最前線的業務員都成為「最佳情報員」，掌握最新的市場訊息，幫助公司做對決策，同時協助客戶和供應商度過難關。
面對險惡環境中的管理挑戰，本書直指這個時代需要的「逆轉行動」。
就領導人而言，不論是處在組織哪個位置，都可找到下一步的明確指引；對一般員工來說，本書有助瞭解「老闆正在想什麼」，在正確的時間點採取正確行動，以便異軍突起。
【2009/05/28 經濟日報】
沒有留言:
張貼留言