學者素描》許倬雲 從歷史學管理

【經濟日報╱林婉翎】 2008.12.07 02:48 am

當全世界商管學院，都在風靡哈佛商學院研發的企業個案，努力學習箇中的經營啟示時，中研院院士、歷史學界的耆老許倬雲，卻要商管人與他一起回到中華文化的歷史洪流裡，爬梳老祖宗傳承千年的智慧。 「歷史是個龐大的資料庫。」許倬雲認為，商管人要學習管理，其實不需對外取經，不妨仔細探究從秦、漢運作到明清的中國文官制度所代表的意義，它們就是最好的管理個案學習。 千年龐大資料庫 「要從錯誤中學習經驗。」他說，在實際的商業行為上，可能公司內、外在要有1,000個客觀條件同時成立，才能做對一個商業決策；但只要犯一個錯誤，就可能使公司營運大受斲傷。 所以，管理人要從個案中學習「錯誤」的知識，以前人為鑑，提醒自己不要再犯同樣的錯誤。 許倬雲認為，文官制度有許多為人詬病之處，經過不斷的調節，修整制度的完整性，箇中的錯誤經驗值得汲取，相較起來，哈佛企業個案所累積的管理知識，似乎遜色了些。 善用個人獨特的見解，剖析歷史智慧對企業管理的啟示，日前在台大商學所的「孫運璿先生管理紀念講座」中，高齡78的許倬雲，談起史學知識，彷彿是信手拈來般的寶物，邏輯相當清晰的和現場聽眾分享。 錯誤中學習經驗 他笑說，歷史就如一家很大的雜貨店，而他是店小二，要談何種議題，他便負責拿切題的貨出來。談到自己開始剖析歷史與企業經營關係的緣起，始自一次和學生聊天的過程，聊著聊著，便深陷進去了，不可自拔。 站在史學角度思考管理，許倬雲說，歷史沒有一位專門的編務，告訴你該從何處入門，才能爬梳到史書中的黃金屋。管理人若要向歷史學習管理知識，需靠自己領悟古今中外每段歷史的代表意義，接著在腦海中整理為資料庫，必要時擷取資訊，對比現在，推論、引申未來。 累積千年的史學，內容早已足夠撰成厚厚一本管理學知識，端看學習者如何整理、挖掘箇中學問，從過去的經驗，讓自己擁有更理性的思維，制訂每一項管理決策。 身為國內的史學國寶，許倬雲笑說：「就像我，一個學歷史的人，目的不是成為一個好的說故事家，而是透過學習歷史知識，時時讓自己的腦袋保持清醒，如此而已。」 【2008/12/07 經濟日報】