自我經營》積極主動 配角變主角

【經濟日報╱賴盈如】

派遣工作不失為進入優質企業的跳板，想從派遣人員變身為正職人員，最重要的是具備積極心態。 康健人壽大量運用派遣人員負責銷售工作，從中找出具有潛能的人，透過指導與訓練，培訓為正式員工。長期下來，他們發現，由派遣轉為正職的員工，都有要求自己成為正職的積極心態。 康健人壽許多優秀的員工，都從派遣人員做起。人力資源部副總經理童皓怡指出：「想要成為正職人員，首須轉換心態。」派遣人員要打破短期、臨時約聘者的格局，調整心態，從「被動而消極」轉為「主動而積極」。 多數人因為派遣的角色，畫地自限，設限工作態度和能力表現，消極等待派遣時間的流逝，或者默默期待主管發掘、認可自己。 童皓怡表示，這種心態，很容易使自己重複著相似的派遣工作，不同的只是從這家公司換到那家企業。 其實，「派遣是進入優質企業的跳板。」她直言，派遣人員若能改變「派遣即非正職」的自我認知，放遠眼光，調整心態，積極強化實力，比起被動等待通過企業的觀察期或考核期，更有機會轉為正職。 童皓怡建議，派遣人員要自問：「不做派遣，還能做什麼樣的正職工作？」她舉例，櫃檯是基層工作，對業績影響不大，所以多委由派遣人員擔任。「除非本身就喜歡櫃檯工作，不然，就應該思考不做派遣，還能做什麼？」 事實上，無關乎正職與否，任何人的職涯都會有變化。童皓怡說，「瞭解自身優勢，調整基本心態，才能讓自己真正卸下派遣的表象，找到想要的工作。同時，一旦被派遣的公司有職缺，派遣人員往往比一般應徵者更了解公司組織及職缺內容，反而更具競爭優勢。」 派遣人員要轉為正職員工，童皓怡表示，能力、技巧都不是問題，「我不覺得沒有誰學不會的，重點是調整心態。」 童皓怡鼓勵，派遣人員要導正心態，發掘本身的優勢，緊握變身為正職人才的機會，「每名員工都是公司的資產，不分派遣或正職，員工應有這樣的體認。」 【2008/08/22 經濟日報】