■ 陳珮馨
真正的領導風範，不是複雜的管理技巧、也不需要偉大的理論，無私心、以誠待人，才是最終招數。
朋程科技董事長盧明光就是最佳典範。他在一場「與成功有約」的講座中，分享如何扮演領導角色時，半開玩笑地說，初入社會的年輕人，往往抱著大本的管理書、侃侃而談，但真正歷練多年的領導者，卻可以把任何的管理技巧放在一邊。
盧明光接著幽默地說，管理其實很簡單，基層的人儘量「少不多是」，任何事情都要認份遵行；升任小主管以後，最好勤奮一些，努力「少說多做」；爬升到領導者以後，則要「少說多聽」，廣泛聽取部屬的聲音。
他進一步闡述，身為領導者必須有掌握全局的能力，但不可以馬上下決定，而要放手讓年輕人嘗試。他以自身為例，遇到任何困難，他心中雖早有見識，卻絕口不提，等待部屬自行突破。
或許等到中午，部屬仍找不到方向，他就適時丟出一些線索；下午部屬跑來求救，再給點暗示；好不容易下班前，部屬前來大呼「找到問題了！」一聽，果然正確，也千萬別自我邀功，記得拍拍部屬肩膀、開心地告訴他：「我就知道，你最行了！」
話鋒一轉，盧明光談起一次特別的尋才經驗，應徵者條件絕佳，不但擁有漂亮的學歷、跨國工作的經驗，還曾自行創業。沒想到，面談時對方卻異常「清高」，不管談什麼待遇、工作條件，均不為所動。
聊了好一陣子，才發現對方不但吃全素，而且學佛多年。盧明光也修禪多年，每周固定禪修，還擔任中台禪寺普照精舍總監。兩人接著又談企業對社會的關懷付出，越談越契合，不久就順利將對方網羅入公司。
盧明光笑著說，能請到這樣一個人「勝過10萬大軍」，但到底如何覓才，才是最佳步數，卻沒有任何管理書籍可以回答。他勉勵所有領導者不必焦慮，只要「沒有私心」，所有做過的事、走過的路，終有一天，都會遇到知音同行。
【2006/02/20 經濟日報】
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