【經濟日報╱杜瑜滿】
全球化熱潮勢不可擋，不管是企業還是個人都要有走出台灣、立足世界的準備，以往被視為苦差事的外派工作，現在可是升遷的跳板，具有相關經驗的人才，也漸漸夯了起來。
老王在這一家科技公司一待15年，參與了公司成長、股票上市的過程，十年前公司進軍大陸，開出優厚年薪卻沒有主管願意去，去了也要求兩年為限。
五年前老王毅然接下中國大陸的外派工作，幾年下來，由於表現優異，一路晉升為大陸分公司總經理，而當時回絕這個工作的同事，去年由於沒有合適定位，已被公司資遣。
中華人事主管協會執行長林由敏表示，在企業國際化的腳步中，跟不上的員工就可能被淘汰，以往外派工作即使薪資福利都不錯，還是有被「放逐邊疆」的感覺，現在就業市場變遷，這些有著外派經驗的先鋒部隊，反而具相對優勢，也有愈來愈多公司在人資考核上，將外派經驗列入升遷的必需條件。同樣的，人力銀行的外派工作區，職缺也日漸搶手。
致伸科技資深經理吳昭德觀察指出，這些年兩岸人力市場的變遷，很多公司在大陸草創期時會派中、高階主管去大陸，現在，許多中階主管的位置已被當地人取代，或是用較低成本的方式，直接在大陸找台灣人擔任，達到降低成本的目的。
人在異鄉備極艱辛，總是希望會有較高的薪資來彌補，但吳昭德說，這種期待可能要落空了，目前台灣就業市場僧多粥少，外派工作其實是不錯的選項，以致伸科技來說，需要長短期出差的人，多數是有領導能力的高階主管或是具備專業能力的員工。
吳昭德指出，外派員工最好具備獨立的性格以及高抗壓性，機動性與適應能力只是基本條件，最重要的還是解決事情的能力；林由敏也強調，一個外派主管的決策往往關係到公司海外營運的成敗，領導與決策力，是外派人員最重要的人格特質。
【2009/05/03 經濟日報】
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