透視鏡》深耕產業能力鏈

【經濟日報╱詹文男（資策會MIC資深產業顧問兼主任） 】

參加高中同學會，發現許多人已赴彼岸工作或創業，有人提議，或許下次聚會可以約在上海。有個朋友則提及，未來職業生涯的希望在大陸，趁著一流人才還未登陸，儘早去可及早卡位。 當時我還說，一旦一流人才都西進了，像我們這種三流人才在台灣才有存活的空間。這些雖是玩笑話，但反映許多人對大陸市場有極高的期待，且已經展開行動。 近年來，在全球化及世界經濟衝擊下，台灣經濟發展面臨嚴峻的挑戰。以資訊產業為例，便面臨轉型、升級的壓力。根據資策會MIC調查，2007年台灣資訊硬體產業海內外總產值逾1,000億美元，但大陸生產比例高達九成以上。 面對大陸低成本的挑戰，台灣必須升級轉型。台灣產業具有雄厚的製造工程能力，並擁有優秀的高級工程人才，結合地理優勢等條件，應可成為區域創新研發中心。 也就是說，雖然產業的生產活動外移，但若產業在價值活動上累積的能力，能夠提升與轉移，則對台灣整體產業不致造成太大衝擊，因為能力鏈已建構。 這包括將相關能量與資源轉移至設計、研發，或製造能力的深化轉移至上游的零組件、其他領域的高附加價值製造，甚至是提供製造服務。 因此，不須過度憂慮產業外移，該關切的是，支撐價值活動背後的產業能力鏈是否深耕且生根。 不過，台灣產業仍面臨一些問題，如產業科技研發投入與先進國家相較偏低，且集中於資訊電子等產業；產業價值鏈活動多集中在附加價值較低的測試、製造環節， 加上競爭國以專利限制我國產業發展，技術輸入費用過高，嚴重影響我國競爭力的發展。培養創新研發能力，創造國際化的品牌，是未來必須努力的方向。 另一方面，台灣執行亞太營運中心計畫，推動加工出口區轉型，增加倉儲轉運功能，同時實施海運轉運與空運轉運中心計畫，致力於健全碼頭工人管理，提高貨櫃處理效率，進行貨運站建設，提升通關效率等，已初具成效。 大陸的生產製造優勢早已超越台灣，但台灣位居亞太中心，並具卓越的加工製造能力，加上兩岸貿易關係密切，應有機會成為國際貿易的門戶樞紐、兩岸分工體系的橋樑。 因此如何修訂相關法令，提升物流及轉運效率，建構完善的運籌環境，已成為台灣轉型的重要關鍵。 以上是產業轉型所需要的努力，不過再怎麼轉型，最關鍵的元素還是人的素質，若我們不能深刻反省、積極升級，則一切都是空談。全球一流人才已陸續登陸，在嚴 酷的競爭環境下，大陸本土菁英也逐漸反撲，顯然提升自己的競爭力，不僅是拓展機會的有力工具，更是被動保護原有江山的基本要件。 讓自己的視野更國際化、行動力更積極，更具競爭力，才能昂首迎向未來。 【2008/11/27 經濟日報】