人資平台》給機會 女性才能上道

【經濟日報╱賴盈如】

繼保障兩性的職場機會與安全相關法規，如性別工作平等法、性騷擾防治法等實行後，企業人資部門若能營造非性別敵意的職場環境，去除多數員工心中男性主流化的霸權意識，女性會有更多嶄露頭角的機會。 「建造一個性別友善的工作環境，有助於提升企業整體工作力。」謙誠法律事務所律師廖蕙芳，日前在中小企業協會主辦的研討會上，分析多年來接觸的許多企業個案。 四處宣導職場性別法律教育的她表示，職場上，女性通常被視為弱勢角色，遭受性騷擾事件時有所聞，其實，這種對員工充滿敵意的工作環境，同樣也有男性受害者。 她引用台北市政府性騷擾評議委員會的數據指出，市府單位接到的申訴電話，六成以上是男性，但目前為止，男性受害者真正提出申訴的僅有一案。 廖蕙芳認為，無關乎哪種性別，都會面臨職場性騷擾問題。然而，在她接觸的案例中，有很多是因為考量女性容易發生性騷擾事件，而抹滅工作機會，或是處理不當、救濟不緩，而對受害女性造成二度傷害。 「性騷擾背後隱含的，很可能是企業對女性的性別歧視，在這情況下，女性在職場上的機會，顯然不同於其他性別。」廖蕙芳呼籲，身為企業員工支援者的人資單位，應做好無性別差異的機會對待。 「性別不同，不見得能力基礎有差異。」台北大學司法系教授郭玲惠指出，性別不應是企業評估用人的前提，企業招募人力，必須認清無論是男是女，還是其他第三性別，每個人的工作能力與其性別特質無直接關聯。 郭玲惠認為，或許具有某種性別特質，較適合某項工作，但這並不代表：沒有那個特質就不能做那份工作。 她舉例說明，認為女性不適合當警察的人，會以女性缺乏體力、較無法自我保護、未受過軍事訓練等理由，來論證不適合這個工作的原因。 但事實上，未必所有的女性都不適任警察。「工作職能才是覓得優質人力的參考要件。」郭玲惠認為，企業主如果堅信性別至上的迷思，就可能錯失良駒。 郭玲惠也建議，不管是何種勞僱關係，雇主都有「兩性無別、同樣相待」的義務，「給了機會，女性才能上道，也才能展現良好的工作績效。」 【2008/10/28 經濟日報】