2008年2月19日 星期二

成功案例》運將 變身行動空間展演者

【經濟日報╱蕭雅惠】
滿街跑來跑去的小黃,讓人不禁聯想到「計程車司機為了生活每日兜來四處闖」的苦情,
生活壓力大,促使一些司機開起車來橫衝直撞,乘客搭車有如踏上一場冒險的旅程。幸運的乘客碰上禮貌周到的司機,噓寒問暖,還能分享生活經驗,賓主盡歡地到達目的地。
台灣大車隊強調安全、舒適的服務精神,成功地扭轉了運將水準參差不齊的刻板印象。透過衛星定位派遣+3G(GPS、GPRS、GIS)叫車服務,讓運將告別苦情。車輛數也一路成長至5,000輛,成為第一品牌的衛星計程車。
台灣大車隊如何讓司機從運輸勞動者,轉型為行動空間藝術展演者?
十大保證 精緻掛帥
為了提高顧客滿意度,台灣大車隊提出十大服務保證,要求司機嚴守不在車內抽菸、吃檳榔、不繞路不開快車、不拒載短程、執行公司優惠方案、不談政治宗教、不拒收乘車券、依乘客意願行駛指定路線、依乘客意願收聽指定電台等規範。
更採軍隊管理方式,統一隊員招募、遴選、訓練,將25人分為一小隊,十小隊成為一分隊,750人成一中隊,各設有小隊長、分隊長、中隊長。在司機接客載客之際,台灣大車隊也進行稽查的工作,若有觸犯十大服務保證者,輕則停機,並加強輔導,連續犯行者,予以退隊,以維持品牌價值。
台灣大車隊持續灌輸運將「場域」的觀念。教育運將不僅要安全地將乘客送到目的地,而是在過程中,成為行動空間的藝術展演者,將服務變成一種表演,讓乘客因為專業的表演而開心,讓自己因為乘客的開心,而充滿成就感。
在此耳提面命之下,運將們個個臥虎藏龍。例如,有的運將會以時間換取空間,研究地緣性與商圈,觀察不同時段的人潮、流量、屬性,知道哪一棟辦公室大樓的上班族什麼時候會有叫車的需求;有的運將則是善於與乘客培養感情,了解他們的工作屬性,知道投其所好,載送時還搭配買早餐的服務,因而開發出很多長途的客人,甚至搭車還要預約。
有的運將就像保母一樣,讓家長能安心地請他們每天固定接送小孩上下課;也有的是外語能力一級棒,成為很多企業高階主管,或是企業家第二代接待外國客戶的指定司機。
自我轉型 變身導遊
大環境改變,服務跟著顧客走就對了。台灣大車隊積極鼓勵運將,用左腦開車之際,也學習用右腦做服務,自我轉型為業務司機,以專業技術、業務能力,為乘客服務。以高鐵開通為例,闔家出遊的機會增多了,但是到了目的地後,要去哪玩?那裡可以祭五臟廟?如何玩得盡興又便宜?這些資訊,都可借重當地運將的專業。
例如,乘客到了新竹,想到飛牛牧場玩,就能在網路上買好套裝行程,然後由台灣大車隊提供服務,熟悉當地的運將可以一邊開車,一邊導覽,那裡有好吃、好玩的就停下來,讓乘客就像和家人出遊般輕鬆自在。
計程車是古老又傳統的行業,台灣大車隊透過組織化、科技化,讓運將擺脫苦情,再從多元服務著手,讓運將升級為行動空間表演者,開出得意的每一天。
(作者是中國生產力中心顧問師)
【2008/02/17 經濟日報】

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