2008是多災多難的一年,不論天災或人禍、個人或職場。每天看到的新聞或是國外的數據都是壞消息,甚至是「最壞的時機還沒有來…」。友人間問候語變成:「你還好嗎?虧了多少?」、「工作還好嗎?公司有沒有裁員?」 但這真是最糟的一年嗎?顯然不是,在歷史的洪流中,我們早已處於有史以來最豐衣足食的年代。 所以好或不好,其實都是心裡的感受。我們覺得不好,只是相對幾年前的壞而已。但是以前真的好嗎? 其實也不然,就在一年前,油價漲破每桶150美元,物價攀升,通貨膨脹,人人叫苦;豪宅一坪100萬元起跳,搞的市井小民不想努力工作,因為終其一生也買不起一棟房子。 回到原點整裝再出發 現在全球經濟不景氣,物價降下來,房價也跌了20%,市場行情似乎比較回到基本面,商家甚至祭出前所未有的折扣,讓小老百姓有空間喘息甚至作夢。這難道會是最壞的年代嗎? 因為被裁,更多人思考創業的可能性。在以前的太平盛世,大家混日子等著領年終獎金,多數人絕不會有改變的勇氣。如今投資虧損,使我們看清自己盲點,重新安排資產,珍惜所擁有的。以前物質生活揮霍的人,開始學量力而為的美德,以及環保的新概念。 不景氣真是千載難逢的好機會。對個人,是反省、改變的好時機。許多之前沒時間檢視的事情,可趁此時回到基礎點思考,整裝再出發。 放無薪假、沒有經濟負擔的人,不妨多投資自己或家人,如多看書、多進修、多陪家人、多運動、多快樂。有經濟負擔的人,不妨思考是否利用其他技能創業或兼 職。也可找朋友聊聊,釐清問題,找出方向,說不定柳暗花明又一村。虧了錢的,要高興自己有錢可虧,就像一位朋友自我嘲解的說:「這一波沒虧到錢的,可能算 赤貧吧。」沒虧到錢,就多消費,提振經濟。 汰舊換新的良辰吉時 對企業組織而言,現在正是調整體質、汰舊換新的良辰吉時。景氣好時,企業忙著接單賺錢,沒有時間檢討組織是否合理?工作是否有效率?成本費用是否浪費?企業文化是否落實? 員工是否需要激勵?此時大可檢視這些問題,做根本的調整。而且不景氣時,企業推動變革阻力較小。 之前,公關行業基層員工流動率高,服務品質很難維繫一定的水平,但現在員工比較不敢異動,有助於組織穩定性。而且,以前一些節約成本或能源措施,很難得到員工認同,現在員工共體時艱,都願意配合。 得意讓我們忘形,挫折卻讓我們重生。我們總是在狀況不好時,才會回到原點去思考:到底錯在哪裡?或錯過了什麼? 也才會痛定思痛地改變自己。誰說這不是一個千載難逢的機會讓我們脫胎換骨、改變自己,再創一波奇蹟的最佳時刻呢? (作者是世紀奧美公關董事長,e-mail:olive.ting@eraogilvy.com) 【2009/01/07 經濟日報】 |
2009年1月9日 星期五
人兼道》在谷底看到千載難逢的機會
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