【經濟日報╱林行宜】
「中年失業」，在多數成功中階主管的職涯字典裡，是個幾乎不會出現的詞彙。但金融海嘯使許多企業為求生存，被迫緊縮組織規模，忍痛釋出培育不易的各類人才，其中不乏在職場中曾經連戰皆捷的中階主管。
這些優質中階主管，如同就學時代的資優生，勝利與成功的經驗多，經歷挫敗的記憶少，初聞遭公司解除勞動契約的惡耗時，總覺錯愕且難以置信，瞬間彷彿過去所堆砌的成功形象，已被全面摧毀，自尊心與自信心面臨嚴苛考驗。
如何面對同業或親友的「關愛」眼神及問候？如何解決家中的經濟問題？如何在僧多粥少的高階人力市場中，順利覓得新職務？
面對這些接踵而來問題，這些資優中階主管不僅沒有心理準備，更常不知如何因應。
資優中階主管由於無法跨越自尊障礙，所以不願彎腰低頭向同業友人求援，只等著獵人頭公司登門獵才，或非得一定薪酬條件與職務才願接受。然而，在此非常時刻，資優中階主管若仍維持一貫的高姿態，恐將自陷更大的困境。
時逢景氣低谷，不僅市場釋出的中高階主管職缺變少，求才單位也更嚴謹選才，繁複的面談與檢核，將拉長求職者待業的空窗期，不僅加重求職主管的心理負擔，也將加深求才單位對應徵者能力的疑慮。
求職主管得疲於解釋這段空白期的原因與其間作為，若仍無法獲得求才單位的理解與信任，就降低出線的機率。在惡性循環下，待業空窗期更長，重出江湖之路更顯艱辛與遙遙無期。
中階主管通常是家中主要經濟支柱，但過長的求職空窗期，將開始承受來自家族成員關切的壓力，原本穩固的家庭權威地位也可能開始動搖，此對於主管自信心的摧折，更遠勝於外部的壓力。
這接連而來的發展與情境，都是原本自信滿滿的中階主管始料未及的。如果中階主管想避免上述劇情發展，就必須能面對現實並跨越自尊的障礙，請同業友人代為探詢內部職缺，或主動聯繫獵才公司為自己多方媒合工作機會，或放下身段先屈就職務較低或薪酬較不理想的職務。
資優中階主管本就擁有較佳的資歷背景與戰鬥能力，比其他候選人更容易獲得任用的機會，但也別太高估自己在市場的價值，或對自己的待業抗壓性過度自信。
擺脫自尊的束縛，設法讓自己在短期內重返職場就戰鬥位置，讓職涯可順利延續，讓生活再度回到常軌，才是上策。
【2009/05/20 經濟日報】
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