工作智慧》有時候做得到…

【經濟日報╱▉羅智強】

最近出了新書，談一些生活與工作的心得與建議。有些朋友看了後會和我討論書中的內容，其中一位多年不見的朋友寫信問我：「你書中寫的建議，自己都做得到嗎？」 我想了想，回答：「有些做得到，有些『有時候做得到』。」換言之，書中有些建議，就連我「有時候也做不到」。不一定做得到，為什麼還要寫呢？ 最近，幾位有菸癮的朋友感慨，在菸害防治法愈來愈嚴的此時，老菸槍好像賤民，全無尊嚴。既然如此，何不戒菸，有些人的答案還是不會。 但若問他們贊不贊成菸害防治法愈管愈嚴，許多人都贊成。贊成的理由非常理性：一是因為不方便，抽菸量明顯減少；一是可避免年輕人染上菸癮，抽菸終究有害健康。 人往往就是如此。很多事情，理性的自己知道怎麼做是對的，但「不理性」的那一面，卻常常操縱的自己行為。 理性的自己知道該節制飲食，但面對食物，不理性的那一面常常變成主角；理性的自己祈願今天要開始規律運動，但不理性的那一面總會有100個理由，讓運動從「明天」開始…。 職場上，類似的情形也常發生，明知不該在不合時宜的時候說出不該說的話，但就是管不住自己的嘴巴；常因粗心犯錯，卻總是記不住教訓…。 然而，這一切其實都可以「反過來看」。不理性的一面「有時候會贏」，不正代表仍有理性主導的時候？由此可見，理性仍有機會突破人的慣性或不理性。有時是單純因為理性加強了自己的意志力，有時是因為理性有外力的借助（如菸害防治法）。 正因為理性與不理性不時進行拉鋸戰，時輸時贏，更要不斷提醒自己理性的那一面，該用什麼態度與方法面對工作、經營生活。 這些提醒，倒不是為了追求百分之百的完美，而是讓自己多一些「有時候做得到」的可能性。 （作者是輔仁大學大傳系兼任講師，著有《生命沒有過渡》） 【2009/02/16 經濟日報】