在自然界中,鷹具有王者之姿,強壯威猛,眼力精銳,爪子鋒利,御風而行,遨翔天際。日前在中國生產力中心2009年度主管策略會議中,董事長許勝雄先生分享兩個關於鷹的故事,藉以激勵所有幹部同仁。 故事一 根據生態學家的觀察,母鷹築巢時,先啣一些荊棘放在底層,再叼來尖銳的小石子鋪放在荊棘上面,接著啣一些枯草、羽毛、碎葉等覆蓋其上,做為孵化、養育小鷹的窩巢。 在雛鷹破殼而出後,母鷹叼回小蟲、肉食等餵養雛鷹,待小鷹羽毛漸豐,母鷹開始攪動窩巢,讓巢上的樹葉、枯草、羽毛掉落,露出尖銳的小石子和荊棘,小鷹被刺 得哇哇叫,母鷹非但不疼惜,還加以驅趕,為的就是要讓小鷹學會獨立飛翔,此時無論小鷹願不願意,都必須振起雙翅,離巢學飛,直到能夠獨立飛翔與俯衝狩獵為 止。 故事二 鷹是長壽的禽鳥,平均壽命70年。但在40歲時,因利爪老化、尖喙又長又彎而無法獵食,翅膀也因羽毛過於厚重而無法飛翔,此時牠只有兩種選擇:一是等死;一是進行痛苦的生命更新。 牠會飛到山頂懸崖築巢,先以喙敲擊岩石,直到脫落,等長出新喙後,以新長出的喙將爪子一一拔除,等長出新爪之後,再將羽毛一根根拔除,150天後,帶著利爪、尖喙與新羽毛,再次展開30年翱翔的歲月。 以上故事,可讓企業對關鍵人才的訓練與磨練獲得許多啟發。在面對每一次的危急時刻,無論是學飛的恐懼還是蛻變的痛苦,究竟是選擇逃避,沈溺舒適,還是拋下過去的包袱與舊習,讓生命再次煥然一新?在在都是重要且關鍵的抉擇。 金融海嘯讓世界各國經濟面臨極大的衝擊與挑戰,人們一定要有敲去舊喙、拔除爪子與羽毛的勇氣與企圖心。領導者務必要訂定完善的應變計畫,凝聚團隊共識,化團隊的心理恐慌為積極挑戰的企圖心,集中所有力量來因應新情勢,迎戰未來。 《執行力》一書作者夏藍在新書《論經濟動盪年代的領導統御:不景氣時期如何做好事情的新守則》中強調,最關鍵的事在於提升管理的強度,領導者必須深入了解公司內外所有營運細節,輔以親力親為,貫徹務必完成任務的態度與決心。 大方向與策略層次的思維不容忽略,計畫與進度則是每天進行檢討,事必躬親,每天都得和員工、客戶及供應商保持密切聯繫。 當今許多企業,處境如同故事中40歲的老鷹,面臨必須自行蛻去彎曲的喙、遲鈍的爪,以及過於厚重的羽毛的關鍵抉擇,如果當下怕苦、畏難不立即採取行動,遲早會走向滅亡一途。 恐懼與消極只會讓生命力流失,讓機會錯失,唯有抱持無比的勇氣與強烈、積極的企圖心,才能引領企業與人生,「鷹」姿煥發,越峰遨翔。 (作者是生產力中心總經理) 【2009/02/23 經濟日報】 |
2009年2月24日 星期二
創新經營》鷹姿煥發越峰遨翔
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