問題員工要趁早處理 工商時報2004.08.25

問題員工的3大類型：

1. 工作績效不佳
2. 工作陋習
3. 違反規定

不做處理的理由：

1. 不知道該怎麼做
2. 不忍心
3. 公司少不了這個員工
4. 證據不足

透過目標管理作績效改善，包括：

1. 了解公司的政策與程序
2. 設定改善目標與覆核日期
3. 記錄