職涯致勝》做對的事就是專業

■ 林育新 20年來一直在電子零件業奮鬥，對禾伸堂被動元件處長葉輝邦來說，做正確的事，就是專業。 國際趨勢大師大前研一在《專業》一書中，提到所謂的專業是在荒野中找出路，在沒有路的世界中觀際、判斷，然後帶領組織步向坦途。葉輝邦拜讀這本書後，對專業與專家的分野有感而發。 他說，專業是做對的事（do the right thing），專家則是把事情做對（do the thing right）。以藍海策略來看，他比喻專業可以帶領企業走向藍海；專家可能是產業紅海裡勝出的佼佼者。 從成大材料所畢業，葉輝邦即投入電子零件產業，除了中間換了一個工作，大部分時間都未脫隊。他形容自己像一個礦工，投入被動元件這個小產業，累積多年的經驗，在這看似小市場的礦坑，專注、賣力地挖，一樣可以挖到寶。 大前研一認為專業人才必須具備預測力、構想力、議論力、適應矛盾的能力。葉輝邦談到公司的願景，是成為全球電子產業有價值的零件供應商，但有願景不代表就會成功，「要把先見力化為願景，再發現有效策略，最後卯勁地執行」。 禾伸堂從電子元件代理商起家，企業經營強調務實。葉輝邦說，他們不強調規模，專注在零件上，深入洞察產業變化，了解客戶的需求。選擇自己認為對的路，投入所有力量，禾伸堂成功地從被動通路跨入IC市場，成為國內唯一一家擁有被動元件製造工廠的主、被動元件製造商。 葉輝邦認為，資深不必然等於專業，但資深代表專注在這領域多年，自然累積不少經驗，而這些經驗就是專業的一部分。 在學生時代，葉輝邦沒有接觸過電容這方面的知識，出社會後，因為工作需要，他就自己鑽研書籍、有相關的研討會就去聽，慢慢培養出興趣，樂在工作。 專業須具備不怕失敗的特質，要當規則的破壞者。曾面對新產品銷售不盡理想的困境，葉輝邦仍堅信這個商品絕對有利基，獨自跑到美國向各公司推薦、介紹。耗費半年，終於接到訂單。 看見別人看不到的事物，有解決問題的能力，專注在對的路，葉輝邦靠著專業，在職涯上找到自己的方向。 【2006/08/21 經濟日報】