2005年12月17日 星期六

走動式管理

這種管理方式屬於最典型的柔性管理,目的很明確,就是要求企業的管理層要經常深入到基層和員工群衆中去,體察民意、瞭解實情,與員工打成一片,從而增強領導層的親和力和企業的凝聚力,激發員工的自豪感、自信心,起到上下一心、團結一致、共同進步的理想效果。
“走動式”管理啓示我們:一個整天忙忙碌碌、足不出戶的領導決不是好領導,而事無巨細、事必躬親的領導也不是好領導,只有削掉“椅子背兒”,從辦公室中解放出來、深入基層與員工群衆中去,才能取得事半功倍的效果。

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