2006年11月18日 星期六

好書導讀》全方位的革新策略

書名:完全圖解TOYOTA
作者:方景一、金長烈
出版:寶鼎
生活在急遽變化的21世紀,企業莫不積極節省成本、減少浪費、提高生產、節約能源,引進豐田生產系統(TPS),或許有助於達到預期效果。
作者曾出版《啊哈!6 Sigma》,撰寫本書時,自然地會比較兩者,他認為,六標準差把焦點放在提高產品良率,TPS則是全方位的革新策略。TPS強調,沒有最高經營者與基層員工之分,公司上下一心,從一張文件到最後的完成品,從生產現場到最高經營者的辦公桌,透過減少浪費與持續提升品質,獲得強勢的競爭力。
如今TPS不再是單純的生產祕訣,也適用於管理技巧、經營改革技術或方法等。本書以及時化生產(Just in Time, JIT)、自 化、拉式系統、看板系統、平準化生產、標準化、流程化生產、燈光顯示板、5S等生產現場技術為中心,介紹TPS。但內容會隨著需要,時而著重概念,時而著重操作,讓讀者可以充分靈活運用。
以漫畫方式介紹TPS,除了增加趣味,也因為漫畫符合了TPS「目視管理」的基本構思。另外,為了凸顯唯有圖文並茂,才能產生佳作的漫畫特性,我倆成功地發揮最佳拍檔的默契,正吻合TPS必須靠全體參與者發揮強大團隊默契才能成功的哲學。
【2006/11/18 經濟日報】

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