2005年1月1日 星期六

菜鳥管家 點金術

■ 陳慧敏
蘇紋敏原本是封裝產業研德科技的業務經理,工作表現傑出,研德董事長陳愔卻覺得她尚未完全發揮實力,出了考題給她,要她想一想:「有沒有可以投資的新事業,是可以不要賣東西給別人,還使用別人的東西,對方卻心甘情願掏錢給你?」
長得娃娃臉的蘇紋敏想到答案,就是為工時過長的竹科新貴,整理家中的「家事服務業」。她笑著說,到人家家裡去清潔,大方使用對方購買的清潔用品,為之清除不必要的雜物,對方不僅要感激,還得要付錢,「有什麼比這個更好的工作呢?」
蘇紋敏透過「媒人」SOHO協會秘書長張庭庭,結識原本就想創業的幼稚園長馬惠芬、高中家政老師簡佳珍等人,共同成立「淨好室家事管理服務公司」。
半路出家 愛上洗洗刷刷
蘇紋敏的業務腦袋,馬惠芬的教育碩士學歷和幼教背景,加上簡佳珍的家政學科淵源,激盪出創意,她們想要為低階的家事清潔提高附加價值。
她們代理幼教界用來測驗八大智能的香港皮紋系統,在訓練家事服務員之初,可以篩選出手腳伶俐、個性平穩的服務員,一旦錄取,受訓三個月,周休二日。同時,在服務員之上,設置管家秘書,成為服務員和「主人」的對應窗口,隨時掌握服務員品質,滿足服務對象的所有需求。
齊心打拚 吃苦就當吃補
淨好室從3月創立,一開始先以免費服務50個家庭的優惠,打響知名度,除了增加服務員的練習機會,也快速累積出好口碑,在沒有發動宣傳費用的情況下,就吸收到不少竹科新貴、大學教授,尤其是竹科的黃金單身漢,每位會員基本上每周買四小時的清潔時段,每月5,600元,若家務加重,可以再增加時段。目前每月營收已達60萬元。
不管是總經理蘇紋敏、行銷部經理簡佳珍、或者是教育訓練部經理馬惠芬,捲起袖子,扛窗戶,刷馬桶,為新進員工示範清潔工作。她們不怕累,也不怕苦,她們最大的企圖心就是要打造專業的家庭服務行業。
淨好室7月再推出坐月子居家服務。蘇紋敏說,淨好室不僅是要為家庭作清潔工作,更要以家庭、親子、教育的專業,協助家庭找尋到美滿與幸福,協助家庭主婦解決親子教育,成為家庭的諮詢師。
走出新路 打造專業形象
女性創業有獨有的體貼與細膩。淨好室非常堅持「家事服務」不是清潔工,而是專業服務員,因此,她們不希望員工背著清潔工具在路上走,而且為了衛生起見,使用主人家的清潔工作與用品,打造專業服務。蘇紋敏說,淨好室甚至還會為服務員安排彩妝保養課程、生態學,甚至帶服務員去整脊,紓解工作的疲累。
【2005/01/01 經濟日報】

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