2008年2月4日 星期一

職場生態》聊天無礙生產力

棒球賽進入決賽階段、總統選情愈加緊繃,員工聚在一起聊天的場景到處可見。聰明的老闆會對員工辦公時間閒聊睜一隻眼、閉一隻眼,因為他們知道,讓員工在工作場所感覺愉快,有助於提升他們的生產力。

不動產公司執行長柯提斯說:「我希望員工上班愉快,也希望他們把工作做完,但我不認為這兩件事是互相抵觸的。」

他強調,「我不是事必躬親的經營者,我設了一個目標,員工必須達成這個目標,如果他們想在達成目標的過程中休息一下,那又何妨。」

員工利用上班時間談球賽、政治,和在辦公室做莊賭哪一支隊伍會贏得超級盃,或者上網購物、寫電子郵件,沒什麼兩樣。企業經營者大都能忍受員工的這類行為,只要他們不會太離譜。

阻止員工上班聊天,可能會讓他們不悅,甚至招惹來獨裁的批判。費城律師希格爾說:「每個人都不希望在沒有人性的地方工作。」

同事間的情誼,會讓工作更有趣,而且會形成大家是一家人的緊密感覺。快樂的員工,工作效率更好,是眾所皆知的事實。

不過,一旦員工聊天聊過頭,生產力受到影響,人資外包業者波畢奇建議,不妨在員工會議上提出這個問題,或者寫電子郵件給疏忽工作的員工,切忌大聲斥責,立場堅定且友善的提醒,把工作列為第一優先,是比較妥當的作法。

他強調,不要公開指責員工,私底下指正,可以避免他們感到被羞辱,而且不會讓其他人看了心寒。

如果必須要求員工專心工作,例如接聽電話接訂單或者執行顧客服務的工作,就要訂定休息時間,或者全公司的午餐時間、周五下午的下午茶時間,讓員工在這段時間盡情的聊超級盃等感興趣的話題。

波畢奇表示,他的公司每周都安排一次員工聚會,有助於改善工作氣氛。他強調;「我們完成了工作,就要玩耍一番。這樣很好,而且會把不同的部門綁在一起。」

有時候,聊天會擦槍走火,演變成口角之爭,政治、宗教議題就是常見的例子,一旦發生這種情形,老闆應該搬出禁令。波畢奇建議,若員工間的爭論會造成工作上的問題,最好告訴他們:「你對別人造成了困擾,這件事就別談了。」(取材自美聯社)

【2008/02/04 經濟日報】

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