高科技業財務長的六大使命 天下雜誌2005/3/1#318 p.26

Martin Hirt(麥肯錫大中華地區高科技諮詢業務領導人)
一、扮演營運模式的守護者。
二、排定行動優先順序。
三、確保以事實為基礎的決策過程。1.市場佔有率趨勢，2.顧客滿意度，3.員工週轉率(勞動生產力)。
四、有效地將營運收入轉為現金流。
五、了解投資人並與其建立良好關係。
六、代表股東。誠信長(Chief Integrity Officer)，公司治理的遵行。